浙商保險
浙商保險公司党委坚决贯彻落实“查问题、严责任、强落实”专项行动,把专项行动作为重大政治任务抓紧抓实抓好,持续深化整改落实,建立健全长效机制,规范提升内部管理,以专项行动整改成效推动公司健康发展。

一是以“四項排查”爲抓手,明要求,定方案。一查工作成效。对照集团公司要求和年初、半年度工作会议与公司“奔跑70天,打赢攻坚战”的既定目标,以认真较真的态度检查评估实际效果,敢于亮短揭丑,从严从实整改。二查责任担当。对照学习《浙江省交通投资集团有限公司员工职业操守指引(试行)》,解决抓工作不用心不用力,做工作不深入不细致;凡事只求过得去、不求过得硬;面对矛盾困难畏缩不前、不敢担责等问题。三查管理效率。对照《浙商保險总公司效能提升实施方案(试行)》,解决“文山会海”现象严重的现象,决策审批效率偏低、职责界面不清等问题。四查制度执行。对照《浙商财产保险股份有限公司员工日常行为考核管理办法(试行)》制度要求,解决规矩纪律意识不强、工作散漫松懈、对巡察检查敷衍塞责、弄虚作假等问题。

二是以“求真務實”爲精髓,查問題,補短板。一是開展蹲點調研。圍繞公司“全面改革、全面轉型”中心工作,領導班子帶領總部各部門形成7個調研組,深入二級機構一線開展蹲點調研。截至1月15日,共計開展蹲點調研17場次。調研組實地查找機構經營面臨的問題,與機構領導班子成員及各部門負責人分批進行調研座談,廣泛聽取相關意見和具體建議,並形成全面排查問題短板責任與整改清單。二是加大督查力度。自專項行動開展以來,公司總部開展專項考勤檢查通報4次,開展效能檢查通報1次,開展日常行爲考核通報1次,以公司考勤、用餐、辦文辦會、職場著裝等方面開展持續的檢查,對違反規定人員進行通報處理,起到了較好的警示震懾作用,勞動紀律執行情況明顯改善。同時,公司做好宣傳教育,強化紀律要求,加大檢查處理力度。針對客戶服務中的短板,公司加強服務人員的技能培訓,優化服務基本流程,彌補工作中的不足短板。

三是以“解決問題”爲目的,改作風,提效能。一是抓好問題清單整改。對于發現的問題,公司注重立查立改,通過加強宣傳,完善制度,優化流程多個方面進行整改。公司黨委高度重視集團明察暗訪發現的公司武林大廈職場員工在考勤、食堂用餐方面存在的問題,對于違反規章制度人員做出嚴肅查處。深入分析問題原因,精准制定舉措,完善體制機制,轉變工作作風,提升工作效能。二是做好總結驗收工作。對照省政府主要領導調研集團公司時的指示精神,認真開展公司領導班子民主生活會和支部組織生活會,全體黨員幹部結合本職工作,認真開展批評與自我批評。根據行動方案,將形成總結報告,交流調研成果及切實有效的整改舉措,專項研究重難點問題,真正地落實地、見實效,爲高質量執行和推動公司“全面改革、全面轉型”工作做出貢獻。

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公司董事長在月度工作例會上明確專項行動工作要求

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公司党委书记在浙商保險温州中支公司蹲点调研