技師學院
技師學院以“做精·做实·做新”为行动指南,以“忙而不乱、累而不疲、稳中求进”为工作基调,以作风建设和效能建设为抓手,深入整治作风不实、落实不力、管理不严等问题,加强正向引导和监督问责,选树品德素质过硬、敢担当善作为的优秀榜样,查改庸懒散浮拖、不担当不作为的典型问题,使严责任、强落实在技師學院成为常态,实现“十三五”圆满收官和“十四五”良好开局,为建设特色鲜明技師學院提供有力支撑。

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▲“查問題、嚴責任、強落實”專項行動動員大會

一是问题短板大排查。1月5日技師學院召开“查问题、严责任、强落实”专项行动动员大会。学院党委高度重视专项行动,及时成立以院长、党委书记任组长,其他院领导任副组长的工作领导小组,专题研究专项行动实施方案。学院党委力求通专项行动的开展,在校内营造群策群力、强化责任、改进作风、勇于担当、狠抓落实的浓厚氛围,切实把全会精神贯彻落实到工作的各方面、全过程,进一步凝聚合力抓落实、担当作为求实效,推动学院“十四五”开好局起好步。

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2020年中層幹部述職大會

二是锚定目标强落实。技師學院分别组织了中层干部述职评议及学习交流会,分析形势,谋划工作思路,从转作风、提效能、促实效。在认识上找差距、在工作上找短板、在措施上找弱项、在落实上找问题、在安全上找盲点;要求强化宗旨意识、担当责任意识和协同服务意识。建立完善目标管理考核制度,对工作成效严格把关,并通过满意度测评让全体师生参与评价,做到不达目标决不收兵。由领导班子成员带头领办,做到知难而进、迎难而上,通过解决一批全局性、关键性问题打开工作局面。对照《学院自查自纠问题统计表》,全面落实整改任务,强化整改责任,严格整改标准,细化整改措施,确保按时间高质量整改到位。加大督查督办力度,采取明查暗访相结合、“线上”“线下”相结合,推动督查工作从重结果向重过程转变,以督查促落实、提效果。

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旅酒系黨支部召開2020年度組織生活會

三是作風效能再提升。各黨支部召開一次專題組織生活會,領導幹部以普通黨員身份參加,根據集團公司黨委工作要求,結合崗位工作認真開展批評和自我批評,把問題談實談透,把思想談深談通。組織開展管理提升行動,重點加強管理體系和管理能力建設,破除難點痛點堵點,努力實現管理水平、管理效率、管理效益“三個明顯提高”。